Недавно вышло ежегодное исследование от Bain & Company о том, какие инструменты управления бизнесом наиболее востребованы среди компаний. В этой заметке приведены выдержки из исследования, которые показались мне наиболее интересными.
When making a financial model the go-to way to calculate the Terminal Value for a company or a project is to use the Gordon growth model. Yet it has its hidden assumptions that are omitted by the majority of guides and which should be taken into consideration when creating your own financial models.
Недавно выступил на конференции "Информационные технологии в бюджетировании". В этой заметке собраны разные наблюдения с конференции о текущем ландшафте в области автоматизации бюджетного процесса.
В связи с блокировкой Telegram в РФ актуальным встал вопрос "На какую платформу для чат-ботов делать ставку?" В этой заметке я буду сравнивать популярные бот-платформы, на предмет того, где удобнее всего организовать уведомления/интерактив для небольших любительских проектов. Главный лейтмотив - простота. Чем меньше усилий уходит на организацию чат-бота, тем лучше.
This is the final part of examination of various popular ICO rating services in which I dig into how the same ICOs are being rated.
This is the second part of my research of what is there that ICO ratings websites have to offer us. This part focuses on ICO listings compositions and metrics.
If you are looking for information on how particular ICO is valued by others, you have a lot of opportunities. So I decided to conduct some research, what is there do ICO ratings websites have to offer us.
Эта заметка вдохновлена недавним корпоративным мастер-классом и книгой Патрика Ленсиони "Пять пороков команды. Притчи о лидерстве". Сам Ленсиони в своей книге формулирует ключевые факторы от обратного. Он описывает, какие признаки наблюдаются у тех команд, которые не являются эффективными, и дает рекомендации, как их можно преодолеть.
Обзор BIP Tool - надстройки повышающей эффективность работы в PowerPoint
В последнее время среди коллег по работе набирает популярность книга "Шесть простых правил. Как управлять сложностью бизнеса, не усложняя организацию" за авторством Ива Морье и Питера Толлмана о принципах, которые должны позволить руководителям снизить запутанность бизнеса и повысить общую эффективность работы организации. В этой заметке привожу конспект книги, чтобы читатели могли сэкономить время.
