Небольшое наблюдение, почему в декабре 2020 года произошел резкий разовый скачок в регистрации российского ПО.

Комплекс метрик по всем аспектам работы закупочной функции, чтобы поставить правильные стратегические цели. Этот набор метрик был подготовлен для крупного диверсифицированного оборонного холдинга и опирается на универсальные мировые бенчмарки. В заметке есть готовая шпаргалка на 1 страницу, которую можно скачать и распечатать.

Компании регулярно организуют обучение для сотрудников. Но как оценить, полезное ли это обучение или потеря времени и денег. Cформулировал признаки, по которым можно ещё в самом начале тренинга или, на крайний случай, в первой половине, понять, какой будет результат.

Использование транзитивных заголовков позволяет намного эффективнее связывать слайды презентации в единую историю для читателя

Коротко о том, что такое сервис-дизайн (Service Design Thinking) в 4 правилах

Цель разных шаблонов - в простом виде структурировать ключевую информацию. В этой заметке наиболее популярные и их отличия между собой.

Прошел курс Цифровое производство от компании Цифра. В целом понравилось, поэтому решил сделать мини-обзор.

Во время одного из обсуждений с коллегами обратил внимание на то, что бизнес-преподаватели/консультанты/эксперты зачастую используют/пропагандируют стандартные методики/фреймворки, которым уже много лет, и для которых давно появились альтернативы, о которых они сами не в курсе.

По аналогии с финансовой функцией, о которой писал в блоге ранее, собрал небольшой фреймворк для управления R&D

11 апреля принял участие в конференции Инновации для корпораций, проходившей в Сколково. Решил отметить то, что показалось мне интересным.

Поймал себя на мысли, что уже несколько раз пересылал коллегам и знакомым цитату выше из отчета KPMG о реалиях цифровой трансформации крупных российских компаний

Тема дизайн-мышления становится все популярнее. В течение последнего месяца побывал на двух сессиях по дизайн-мышлению, решил структурировать последовательность шагов в одной заметке с реальными фотографиями процесса.

Натолкнулся на исследование, посвященное оценке потерь из-за трансакционных издержек на поиск внутренней информации или знаний в компаниях. Были опрошены 1 тыс. сотрудников из разных отраслей на темы влияния доступности знаний и информации на их повседневную работу.

Помимо классических M&A и R&D существует целый набор инструментов для реализации инноваций, выбор которых зависит от скорости и качества необходимых изменений. В этой заметке описано, как они между собой соотносятся.

Предпосылки и тренды использования Big Data в российской промышленности