10 принципов здорового инвестиционного процесса в компании

картинка

Некоторое время назад при обсуждении того как организовывать корпоративный инвестиционный процесс сформулировали несколько принципов того, что точно должно быть отражено в правилах организации процесса выбора и осуществления инвестиционной деятельности компании:

  1. Инвестиционный процесс описан и понятен руководителям и сотрудникам компании
  2. Определены общие стратегические цели инвестиционных программ и проектов
  3. Новые проекты рассматриваются с учетом контекста существующих проектов
  4. Определены принципы отбора и приоритезации инвестиционных проектов
  5. Инвестиционные проекты нацелены на рост стоимости компании
  6. Рассчитывается дельта-эффект от конкретного проекта, отсутствует двойной счет
  7. Прорабатываются и оцениваются риски и дополнительные возможности проекта
  8. Назначается один ответственный за результат проекта и денежный поток
  9. Проводятся текущий мониторинг хода реализации и ретроспективный анализ эффективности проектов
  10. Начало, этапы и конец проекта четко определены и при необходимости корректируются по ходу проекта

Также важно понять, что конкретный способ, как реализован тот или иной принцип, зависит от компании и совсем не обязательно нужно разводить сложные бюрократические процедуры. Многое может быть описано сделано в очень простых формах и правилах.

PS. Текст был обновлен с учетом комментариев от читателей

Категории: FinanceManagementBusiness

© 2016–2018 Creative Commons BY-NC-ND 4.0
Powered by Hugo & GitLab

comments powered by Disqus