Featured image of post Рынок бизнес-консультирования ВУЗов в России

Рынок бизнес-консультирования ВУЗов в России

Некоторое время назад общался с консультантами по стратегической транфсормации, которые оказывают услуги бизнес-консультирования для учебных заведений. Не буду указывать конкретную компанию, но расскажу, что мне показалось интересным.

Некоторое время назад общался с консультантами по стратегической транфсормации, которые оказывают услуги бизнес-консультирования для учебных заведений. Не буду указывать конкретную компанию, но расскажу, что мне показалось интересным.

Фото пустой аудитории университета

  • Практика (команда), которая работает с ВУЗами, также обслуживает телеком, энергетику и некоторые прочие отрасли. Причем выручка от консультирования ВУЗов составляет около 40%, что больше, чем выручка от клиентов из телекома и энергетики. Сегмент ВУЗов показывает самый большой рост из сегментов практики за последние несколько лет. Причин несколько:
    • Меньшее, чем в телекоме, давление со стороны заказчиков. В Телекоме относительно мало клиентов (5-6 крупных), которые еще и “избалованы” консалтинговыми компаниями. Также при выборе консультанта клиенты не хотят, чтобы одна и та же компания консультировала конкурентов, что также ограничивает возможности масштабирования в сегменте.
    • Малое количество консалтинговых компаний, которые смогли успешно выйти в сегмент и сформировать положительный track record
    • Много ВУЗов, которые только открывают для себя консалтинг, что также позволяет консультантам тиражировать отработанные решения решения
  • Целевой рынок - ВУЗы, в том числе государственные. Особенно участники проекта Проект 5-100. Вообще, Проект 5-100 сильно ориентирован на консультантов. Возможно, даже запускался вместе с ними…
  • Наиболее востребованная услуга - разработка стратегии и операционная трансформация
  • Главная цель привлечения консультантов - разработка стратегии для повышения доходов. Интересно, что 70% доходов ВУЗа - это государственное финансирование, и нередко цель, именно, рост объемов государственного финансирования.
  • Побочные цели - цитируемость, количество студентов, и т.д.
  • Из наиболее успешных ВУЗов коллеги отмечают МИСИС, ВШЭ, Европейский университет
  • Минобрнауки в целом не против привлечения консультантов. В условиях некоторых проектов ВУЗов бывает даже прописано обязательное привлечение внешних консультантов. Тем не менее, сам Минобрнауки, как правило, напрямую не заказывает консультирование.
Licensed under CC BY-NC-SA 4.0
comments powered by Disqus
blog@pyatakov.com