Featured image of post Опыт промышленных компаний - лидеров Индустрии 4.0

Опыт промышленных компаний - лидеров Индустрии 4.0

Интересные результаты из свежего исследования Всемирного Экономического Форума Beacons of Technology and Innovation in Manufacturing. Исследование подытоживает опыт и ключевые факторы успеха 16 лучших промышленных компаний, которые добились наибольших успехов в области внедрения технологий Индустрии 4.0, а также подробно разбирает кейсы двух компаний.

Коротко суть исследования

Специалисты Всемирного Экономического Форума и McKinsey изучили около 1000 разных передовых промышленных производств по всему миру.

Из них были отобраны 16 лучших, которые по мнению исследователей добились наибольших успехов в области внедрения технологий Индустрии 4.0. В исследовании оригинале их называют “Lighthouses”, в этой заметке я эти компании буду называть “Лидеры И4.0”.

Компании Лидеры Индустрии 4.0

Исследование подытоживает опыт и ключевые факторы успеха этих отобранных компаний, а также подробно разбирает кейсы двух компаний.

Само исследование доступно на сайте Всемирного Экономического Форума.

Ключевые мегатренды трансформации производства

  • Связанность (Connectivity) создает информационные связи между узлами системы и повышает прозрачность и общую информированность
  • Интеллектуализация (Intelligence) автоматизирует понимание состояния систем и обеспечивает последующее принятие решений
  • Гибкая автоматизация (Flexible automation)

Мегатренды

Экономический эффект

Интересная оценка, что согласно исследованию те компании, которые первыми сумеют успешно внедрить технологии индустрии 4.0, смогут увеличить свой денежный поток на 122%, в то время как последователи только на 10%.

Возврат на инвестиции

Также по каждому из предприятий приводятся Top-5 кейсов внедрения технологий Индустрии 4.0, давших наибольший экономический эффект.

Выводы относительно внедрения индустрии 4.0

  • Лидеры И4.0 не столько заменяют людей машинами, сколько трансформируют работу, ориентируя сотрудников на менее рутинные, неавтоматизируемые и, как правило, более интересные задачи
  • Лидеры И4.0 устанавливают кардинально новые уровни бенчмарки производительности в отрасли, недостижимые без цифровизации Достигаемые эффекты
  • Лидеры И4.0 являются центрами притяжения и драйверами инновационной экосистемы
  • Лидерами И4.0 могут стать как крупные, так и малые предприятия, как из развитых, так и развивающихся стран
  • Лидеры И4.0 смогли достичь успеха с минимальной заменой существующего оборудования. Большая часть инноваций была реализована через трансформацию существующих производств

Факторы успеха Лидеров И4.0

Лидеры И4.0 смогли реализовать инновации, как непосредственно реформируя производственные процессы, так и трансформируя все цепочку создания стоимости.

Основные драйверы успешного масштабирования и внедрения технологий Индустрии 4.0:

  • Принятие решений на основе Big Data
  • “Демократизация” технологий (технологии становятся доступны обычным сотрудникам для использования и создания собственных инструментов)
  • Работа по Agile
  • Фокус на реализации кейсов с минимальными расходами
  • Создание новых бизнес-моделей
  • IoT и единая информационная среда
  • Фокус на развитии компетенций
  • Вовлеченность персонала

Прочее

Также в отчете более детально описываются успехи двух Лидеров И4.0 (крупного завода Procter & Gamble в Чехии и небольшого производства Rold Cerro Maggiore в Италии) и приводится полно разных конкретных кейсов.

Рекомендую самостоятельно прочитать полное исследование в оригинале.

comments powered by Disqus